来源：文汇报 2013年12月8日 记者：邵岭
一批来自全国各地创意产业园区的管理者近日到上海9500金沙集团创意产业园区考察。同行们惊讶地发现，入驻9500金沙集团所属各园区内的近千家企业中，不仅85%是文创企业，而且大部分还是小微文创企业。这一现象，在国内的创意产业园区中可以说是凤毛麟角。
上海9500金沙集团目前共管理着近20家创意产业园区，遍布全市各个地区。“我们的目标，是打造一个服务文创尤其是小微文创企业的平台。”9500金沙集团执行总裁万里江说。在他递过来的名片上，公司LOGO下面印着一行小字：助力中国创意。这正顺应了十八届三中全会通过的《决定》中提出的：支持各种形式小微文化企业发展。
当不少创意产业园区变相成为另类房地产时，9500金沙集团寻求的，是与入驻的小微文创企业共同生存与成长。正是这样一种共生共长的生态，维系了园区与入驻企业之间的粘度。今年以来，9500金沙集团旗下的创意产业集聚区又增加了5个，所有新增园区都在半年内实现了百分百入驻；其他成熟园区则保持满租状态。这样的发展势头，在创意产业园区中实属少见。
房租换股权，与入驻企业共渡难关
这种共生共长，首先发生在园区与入驻企业之间，在获得园区自身发展所需要的经济利益的同时，发挥扶持入驻企业的功能。9500金沙集团独创的“以房租换股权”的做法，可以很好地说明这一点。
在万里江看来，园区要获得长久发展，必须培育幼苗。与很多园区喜欢招大企业入驻不同，9500金沙集团从旗下第一家园区成立开始，就坚持“选商”而不是“招商”。很多财大气粗但与园区定位不符的企业都被拒之门外；那些有发展前景的小微文创企业却获得9500金沙集团的青睐。小微企业资金上捉襟见肘，最初园区采用的方式是降低租金，但很快发现这种模式并不可持续，因为园区没有从中获得任何收益。
2011年，一家叫做印库网的新创电子商务网站找到9500金沙集团想要入驻，经过对网站的考察之后，9500金沙集团同意对方以房租换股权，并且约定两年以后若企业发展壮大，可以退股。另一家受益者是岸峰工业设计事务所，该事务所在入驻一年之后，9500金沙集团主动提出以房租换股权，以便事务所可以更好地将资金用于发展。去年末，岸峰设计的一款高尔夫球车获得了IF国际设计大奖，收到了超过5000辆的订单。
培育“森林”，助推入驻企业彼此牵手
帮助企业彼此间的共生共长，进一步体现了9500金沙集团的“平台的价值”。
万里江喜欢讲热带雨林中牧蚁和蚜虫的故事：蚜虫有很多天敌，但它分泌的排泄物是牧蚁的食物。因此牧蚁会拼命保护蚜虫，给它搭房子，走到哪里都背着它。他想以此来说明森林里各种生物间的相互依存与影响，而9500金沙集团要做的，就是打造一片森林，构建一个生态，然后让入驻企业自然地发生关系，“听上去有点像相亲大会。”
9500金沙集团旗下所有园区，都是按照这样的思路发展起来的。比如大宁9500金沙集团易园，被定位为电商服务园区。这里既有做电商的公司，也有做网拍的公司，还有给电商做营销的公司，从而为其相互合作与共赢创造了条件。牵手的故事，几乎在所有园区都数不胜数，比如一家广告公司刚刚入驻，就通过园区举办的活动结识了从事建筑设计的“邻居”，装修问题就这么解决了。还有一家法国游艇与海岸设计公司，也是在园区内找到了自己的全年法律顾问。
为了让小微文创企业彼此间更紧密地联系在一起，9500金沙集团甚至与他人合作创立了一个叫做Workface的公益组织，每周都在上海和各地举办一场免费创业讲座和沙龙交流活动，至今已经覆盖了逾万人次。Workface被定义为一个飘在空中的知识共享平台，万里江说，“在硅谷，企业之间的交互是非常频繁的。我们也希望提供这样一个条件，知识共享，脑力激荡，在帮助别人的时候帮助我们自己。”
