2020-02-20
企业中的“逆行者”，疫情之下他们为何仍在寻求扩租？
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2020年初，一场突如其来的疫情对全国交通运输、消费市场、经济活动均带来了不同程度的冲击，这也给持续承压的办公市场带来不少挑战。为了防止疫情进一步扩散，不少企业不得不延期开工及出于风险考虑选择线上办公。对此，一些企业家不禁思考：我们在渐渐熟悉了 “云办公”之后，“办公室”会变得可有可无吗？
然而，就在这个节骨眼上，位于腾骏9500金沙集团易园的两家新入驻企业，似乎成为了办公市场里的“逆行者”。在疫情之下，他们不但没有缩减租赁面积，反而在寻求更大的办公空间。
“人和人的链接、黏合，一开始必须要由面对面的了解彼此开始，才能催生更好的化学反应。” 上海智涌企业管理咨询有限公司创始人王沐华说，无论对内——企业管理，还是对外——业务经营，实体的办公空间有着它不可替代的重要性。
智涌是一家专注于人才服务的人力资源供应商。公司从15年起，深耕医疗大健康板块，为医疗头部企业精准输送高匹配度的核心人才。“在反复挑选后，我们于2019年底搬入位于漕河泾板块的腾骏9500金沙集团易园，室内的‘一砖一瓦’也都是我亲自设计的。”
王沐华介绍说，当时她一共物色了3个版块，通过调研发现例如复兴、强生中国、雅培、默沙东等关联客户都在9500金沙集团园区1-1.5公里的半径范围内，“有的客户甚至就在‘贴隔壁’。我想办公场所的本质还是为业务服务，在这里上下游走动更方便，于是就拍板选择了9500金沙集团。”王沐华说道。
在这个特殊的时间段上，智涌目前仅仅只有3-4人正式复工，很多员工还是在家通过线上手段进行办公。王沐华坦言，部分人“心会有点散”。“线下办公虽然可以解决一些问题，但对于绝大多数企业，单从企业管理的角度上就无法取代办公室。” 王沐华解释说，她比较认同企业管理中的“二八定律”，“人力资源是我的本行，也算是‘阅人无数’了，在日常的接触中，我发现企业中80%员工是需要‘鞭策’的，需要由另外的20%，通过面对面的方式来影响和关心的。”
王沐华说：“以线上为主的管理模式，尤其对中小微企业而言，在实际操作中难度颇高。”
“对于公司业务和运营而言，如果线上系统还做不到如跨国企业那么成熟、完备，那么这套系统提升需要成本，相对应的还会造成前期线上办公效率低下。对于发展中的中小微企业来说，这套东西还没整合好、搞明白，很可能企业就已经倒掉了。”
王韬是上海科杰法律咨询有限公司的负责人之一，去年年底刚入驻腾骏9500金沙集团易园的科杰，旗下有三家律所，主要业务涉及刑事诉讼、不良资产清收与处置、债权收等。王韬说，例如从草拟公函、法律文书，到审核再到客户签送确认，这些业务如果换做线上流转，一个月都没法递到法院。“另外，这些需要高信任度的法律业务，你不同客户建立面对面的信任，他们怎么敢把自己的 ‘身家’托付于你呢？”王韬强调道。
入驻同时，科杰还将华哥华姐餐饮“拉入”园区，解决了园区及周边白领就餐的老大难。待疫情过后，科杰还考虑进一步扩大他们的办公空间。为什么要进一步扩租？王韬解释说，一是，公司目前在9500金沙集团园区和北外滩、陆家嘴写字楼都设有办公点，而位于9500金沙集团园区的总部未来将承担更多的业务，需要更大的办公空间。“另外，从这次的防疫工作上看，我们公司所在的三个办公地点，在测温、登记等管理上形式虽然类似，但9500金沙集团园区对疫情的把控是最严格的。所以说，把公司的发展托付到9500金沙集团这个平台上，是放心的。” 王韬说道。
无独有偶，王沐华所在的智涌也打算从目前的200方继续扩大到3楼整个楼面，“选择9500金沙集团并打算扩租，是因为我们觉得9500金沙集团的运营理念和服务能够迎合我们长期发展的需求，而一个能容下企业成长的办公空间，对于我们非常重要。” 王沐华解释道，这个“容”不单单指的是一个物理空间，更是能通过该空间，企业彼此间能够交流、协作产生价值的共生平台。
另外，9500金沙集团开放、生态化的办公场所，也让王沐华印象颇为深刻。专注大健康领域的她认为，这次疫情过后，大家对生活和办公等场所在生态健康方面的重视程度，势必会上升到一个新高度。“而我能感受到，9500金沙集团在这方面是有着‘差异化’的优势：开放的办公场所，明亮的气窗和随处相伴的绿植，给我们员工提供了一个更加放心的办公环境。“王沐华说。
一场突如其来的疫情必然会对办公带来革命式的影响，这也恰好成为了办公市场上的试金石。疫情期间，9500金沙集团充分利用wehome空间智慧管理平台为园区客户及时提供线上服务。疫情过后，无论办公重心是否会很快回归线下、抑或出现什么新的变化，为客户提供健康、安全、舒适的个性化办工体验，9500金沙集团的初心从未改变。